A Simple Key For دليل الأعمال Unveiled
ÙÙŠ تجربتي الخاصة ØŒ كشخص عمل ÙÙŠ صناعة المبيعات لسنوات ØŒ انتقل من تطوير الأعمال إلى مدير المبيعات.ÙÙŠ Øين أن هذا قد ÙŠØدث لعدد قليل من الأشخاص المØظوظين جدًا.Â
ÙÙŠ بعض الأيام ØŒ يبدو أنك لن تتمكن أبدًا من تØقيق النتائج المالية المتÙÙ‚ عليها. من الطبيعي أن تشعر بهذا. الجانب الجيد هو أنك ستشعر بأي شيء رائد أعمال خبرة.
إنها أيضًا طريقة رائعة لرائد الأعمال أو الأعمال التجارية الصغيرة للاستمتاع وخلق القيمة وكسب المال.
ما هي الإجراءات التي يمكن لمطور الأعمال القيام بها لتØسين خط أنابيب المبيعات؟
يمكن تقسيم Ø´Ø±Ø§Ø¦Ø Ø§Ù„Ø¹Ù…Ù„Ø§Ø¡ بعدة طرق ØŒ مثل التركيبة السكانية والجغراÙيا والتخطيط النÙسي وغير ذلك. Ø£Øد المكونات الرئيسية Ù„Ø¥Ù†Ø¬Ø§Ø Ø¹Ù…Ù„ÙŠØ§Øª البيع هو قدرة Ùريق المبيعات على استهدا٠العملاء المتوقعين المناسبين. ÙÙŠ الواقع ØŒ تخيل Øالة مندوب مبيعات يتصل بمئة شخص ولا يغلق أيًا منها.
التÙكير ÙÙŠ الأعمال المطور باعتباره مسؤول المبيعات ØŒ Ùهو مقيد. ليس هذا Ø£ الأعمال المطور لا يبيع ØŒ لكنه ÙŠÙعل ذلك من خلال خلق شيء توزيع.
بينما تسويق يمكن الوصول إلى نقطة Ùهم العميل وجعل Ùريق المبيعات غير ضروري - إلى Øد ما.
عند التØقق من صØØ© المنتج ØŒ ÙŠØµØ¨Ø Ù…Ù† الضروري بناء نموذج أعمال قابل للتطبيق. وبما أن المنتج يتم تقديمه ÙÙŠ قطاعات سوق أوسع وأوسع ØŒ Ùمن المهم مواءمة المنتج ونموذج العمل والتصميم التنظيمي لتمكين نطاق أوسع وأوسع. تطوير الأعمال يدور Øول عقلية النمو
مهما كانت الوسيلة التي تختارها ØŒ Ùمن الأهمية بمكان أن يكون لديك عملية ذات أهدا٠واضØØ© ØŒ قابلة للتكرار ÙˆØيث يكون الرÙض جزءًا من عملية التعلم.
باختصار ØŒ إذا كنت قد بنيت الثقة بالÙعل ØŒ Ùسيكون من الأسهل إغلاق الصÙقة. إذا كنت تقوم بتوسيع مشروع كنت تعمل عليه ØŒ Ùقد يكون ذلك أسهل أيضًا.
بيانات مثل إسم الشركة، ونبذه مختصرة عنها، ورقم الهاتÙØŒ والبريد الإلكتروني، دليل الأعمال والموقع الإلكتروني، والموقع الجغراÙÙŠ وغيرها.
هذا هو السبب ÙÙŠ أن معظم المنظمات سيئة للغاية ÙÙŠ ذلك. ليس لديهم الثقة ÙÙŠ اتخاذ القرارات أو يعتقدون أن لديهم القدرة على ارتكاب الأخطاء.
ÙÙŠ الواقع ØŒ ما لم يكن لديك مل٠تسويق الميزانية التي يمكنك استخدامها لتنمية علامتك التجارية بسرعة.